財務(wù)部2021年會--業(yè)財融合，價值創(chuàng)造
文章來源：惠爾康 發(fā)布時間：2022-06-22
2021年2月，財務(wù)部于同安研發(fā)樓召開了2021年會——業(yè)財融合，價值創(chuàng)造。
回顧2020
2020年是財務(wù)提倡學(xué)習(xí)業(yè)財融合第3個年頭，目前應(yīng)用的效果還不明顯。
處于外部門需求信息的“接口”情況，張總激勵全體財務(wù)人員在新的一年起始階段，思考崗位的價值創(chuàng)造，針對外部門的需求能主動“開口”對接，提高跨部門/功能/公司的協(xié)作能力。
一個專業(yè)的財務(wù)人不僅要會計基礎(chǔ)扎實，業(yè)務(wù)精通，同時也要精通稅法，資金管理等各經(jīng)濟(jì)方面，財務(wù)部門一直在這條路上嚴(yán)格要求自己，不管平臺、起點是不是不同，大家奮斗的目標(biāo)和方向是一致的；20年財務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)通過初/中級考試7人。
展望2021
葉經(jīng)理給我們大家介紹了21年公司層面的戰(zhàn)略及結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局安排財務(wù)的工作重點，了解公司的戰(zhàn)略事項，規(guī)劃預(yù)判工作項目和重點，實現(xiàn)開口與接口，在流程上貢獻(xiàn)自身的價值。
老品預(yù)算：管理上協(xié)同戰(zhàn)略管理部與人力資源部進(jìn)行日指標(biāo)/月度經(jīng)營管理，持續(xù)跟進(jìn)偏差；
分析上改變“驗尸報告”的現(xiàn)狀，提煉重點，跳出框架及固化思維，多了解對口部門需求，提出具有建設(shè)性財務(wù)建議，并加強(qiáng)可視化及圖表的多樣性；
物業(yè)項目：新業(yè)態(tài)管理，包含工廠再布局后的閑置倉庫增收、賬務(wù)設(shè)計、流程/權(quán)限/合同/賬務(wù)規(guī)范/報表等。
目標(biāo)
美珠：財務(wù)分析主動推進(jìn)，提供與業(yè)務(wù)需要的報表，提高績效的亮點
小郭：提高數(shù)據(jù)的記憶性/敏感度
花姐：試著學(xué)分析，從點到面；提高崗位的價值創(chuàng)造
小陳：深化銷售模塊，學(xué)習(xí)總賬模塊
劉云：框架/思路/學(xué)習(xí)上的能力的提升，數(shù)據(jù)可視化
金培：增強(qiáng)數(shù)據(jù)的記憶、崗位的互動
素美：增強(qiáng)數(shù)據(jù)敏感、資金計劃， 爭取少加班
小蘇：信息政策變化，緊跟政策變化并分享；近幾年學(xué)習(xí)的應(yīng)用；團(tuán)隊能力的提升，培養(yǎng)梯隊。
